和硕县乌什塔拉乡大庄子村村民刘卫东，自从养鸡五年以来，日子一天比一天红火，这是何缘故呢？因为他是远近闻名的养鸡能手。

　　刘卫东现年40岁，家庭状况良好，有3个子女。五年前在家务农的刘卫东常常站在田间地头思考着一个问题，马兰部队长期驻扎在乌什塔拉乡境内，吃菜食肉存在着一定的问题。经过调查他发现，附近有两个较大的农贸市场及塔拉市场，部队广大官兵及家属对禽蛋的需求量很大，于是他就萌发了创办养鸡场的念头。

　　为了能真正的做好此项工作，刘卫东和妻子一起将现有的14亩土地，转包给了哥哥管理，小俩口子一心一意地干起了蛋鸡的养殖工作。发展养殖业头等的大事就是资金，但刘卫东没有被困难吓倒，他来到亲友家东借西筹，终于将头期投入资金用在了建筑施工现场上。当第一座鸡舍建成时，已耗出资金12万元，这笔资金对于刚起步的刘卫东来说并不是一笔小数目，因此，下决心的他和妻子整日的与鸡相伴，用辛勤的汗水建成了初具规模的养鸡场。

　　养鸡在一般的家庭里不是罕事，但要效益高、受益快就需要加大科技技术及资金的投入。育成鸡一般到20周龄，进入产蛋期阶段，40周龄过后，产蛋效率就开始慢慢下降，因此蛋鸡的育成到效益分有3个阶段，0-6个月龄；6-18月龄；18月龄以后，在这三个阶段中，饲养管理中的喂料、饮水、光照、温度、湿度、通风等一系列的程序都要用科学的角度来严格要求。为了能做到这样的技术要求，使鸡场正常运转，刘卫东与妻子商议，请了一名专家和自己一同管理鸡舍。

　　每一件事的成功，都要付出辛勤的劳动。刘卫东夫妇同样彼此间互相支持，将勤劳的汗水洒在了鸡舍里，每天一起床就忙于饲料的配制，清洁，消毒鸡舍及用具、喂水、温度和湿度的保持等准备工作。有时忙的连饭都顾不上吃，一直默默的辛勤的工作着。经过120天的共同努力， 第一批育成鸡终于入笼了，这样的做法便于分别喂给不同营养水平的饲料，从而使鸡群进入产蛋高峰期比较整齐，提高日产蛋量。

　　当第一批鸡的产蛋量达到日产150公斤时，夫妇俩的脸上都露出了心慰笑容。饲料的营养调节是关键，当产蛋量逐日上升时，对饲料营养要求变高了，可这对于养鸡的新手刘卫东来说刚开始似乎没有很准确将这个技术要点抓住，一般鸡的产蛋高峰期在２３－２４周龄，开始，这时要保持饲料营养充足，环境宁静，气温和温度要适宜，不能干燥或空气不流通，刘卫东后面的几个要点都领会了，但在饲料营养上，却忽略了，产蛋量当达到100公斤时就开始下降，他一直在纳闷，不知问题出在了那儿，妻子见他着急的样子，安慰他和他一起找原因，可必竟所学的知识有限，没有找到问题的关键所在，科技是致富的有效途径，解决养殖过程中遇到的问题，就是要依靠科技，刘卫东也深知这一点，他带着疑惑找到科技人员了解具体的一些技术问题，当得知饲养要讲营养时，才恍然大悟，将家里品质好，营养全的干料，每日定时定量饲喂，使日产蛋量从100公斤上升到了150公斤。 

　　功夫不负有心人，丰收的喜悦终于属于勤劳智慧的人们。刘卫东同妻子本着勤劳的态度，埋头苦干的精神，迎来了一个又一个可喜的日子。就96年创收2.4万元，在此基础上他又扩大再生产，2003年饲养16000只，日产蛋量达到1吨，年人均纯收入达4万元。一年比一年收入的增加，证明了科技致富是当前农村经济发展的唯一途径。

　　经过几年来的饲养，刘卫东积累了一定的经验，他把多年来积累的经验毫不保留地告诉给众乡亲，如什么时候购雏鸡，什么时候出售为最佳时期，什么时候产蛋量高，采取什么样的饲料配方成本最低，效益最好。在饲养管理中应注意哪些问题，在刘卫东的言传身教下带动了村民们发展家庭养殖业，提高了家庭经济收入，从而为我乡的经济建设做出了应有的贡献由于他的精明能干，致富不忘众乡亲，所以获得了群众的赞誉。

　　现年40岁的刘卫东已经拥有固定资产八十多万元，机井一座，鸡舍三幢，1960平方米，蛋鸡18000只，并成立了乌什塔拉乡盛昌综合养殖厂，在这几年的养殖过程中，他已经总结同出了一套经验：　

　　一、抓市场行情，每年的1-2月，6-10月，是出售鸡蛋的最佳时期，这段时期，市场需求量增大。6-10月气温较高，人们都喜好吃鸡蛋，春节是中国人的传统节日，对鸡蛋的需求量也是很大的。

　　二、抓圈养管理，产蛋鸡生活的适宜温度为13-23摄氏度，一般鸡舍春秋两季可达到这个要求，冬季应封闭门窗，适当控制排风量，夏季采取洒水降温、加大排风等办法，同时要做好卫生与防疫工作。

　　三、抓配饲料，提高产量，对于蛋鸡按照平均每只鸡每天100克左右的数量，准备育成鸡料和蛋鸡料，蛋鸡转入产蛋鸡舍后，仍喂育成鸡料，如鸡群开始产蛋时，先将饲料中加钙2%，再换蛋鸡饲料。

　　国民经济在不断的发展，人民生活水平的不断提高，饮食结构的变化，将给蛋鸡养殖业带来非常广阔的前景。刘卫东和妻子在不断奋进中摸索创业的道路，虽然有艰辛和困苦，但他们有信心、有决心办好盛昌综合养殖厂，并起模范带头的作用，为塔拉乡经济的发展注入新的活力。

　　 夏明海，36岁，四川人，1984年到塔拉乡，凭着他过人的毅力和精湛的技术，现如今，发展了一个拥有400多头，年产子猪1000多头，场地面积为50亩的养猪场，年收入平均达30余万元。人们都说一个成功的人背后肯定都有一段曲折的历史，的确如此，夏明海确实是这样过来的。

　　1984年由于家乡连年受灾，人口多，工作又难找，此时的他并没有对生活失去信心，毅然踏上大西北的列车，刚开始在塔拉乡马兰食品厂帮助别人养猪，凭着他勤劳的双手和不懂就问的性格，很快就进入了情况，每天起早贪黑，几乎是和猪吃在一块，睡在一起，为了更好地掌握猪的情况，他把不懂的难点问题记录下来，并买了一些关于养猪方面的书，摸索经验。

　　1993年马兰食品厂解散了，夏明海凭着这几年积攒的积蓄和经验，早就萌发了想自己弄一个养猪场，说干就干，但资金方面短缺，设备简陋，规模较小，他只有由少到多，一步一个脚印，尽管夏明海再怎样勤劳，但是卖出去的钱和自己投资的钱相比，几乎没有甜头，于是他就多方面查找原因，最终他找到了答案：“规模小、利润小”。怎么办？摆在他面前的是资金问题，这时他想到了政府，经过他多方托人担保，在政府的帮助下，在银行贷款3万元，有了资金以后，经过几年的努力，他由开始的十几头猪发展到100多头。

　　1996年，正当夏明海春风得意的时候，然而，天有不测风云，由于购进了一批带病的仔猪，一场猪瘟使夏明海的100多头猪突然之间变成了40头，这对他来说无疑是一个天大的打击，犹如五雷轰顶，此时此刻，他想的更多的是3万元的贷款怎么还，正当他一愁莫展的时候，乡政府领导带着2万元贷款来到夏明海的养猪场，鼓励他不要丧失信心。直到现在他还含着眼泪说：“是乡政府救了他！”这一次他引进的是法国、丹麦的瘦肉型猪种，在他的精心调整下，定期给猪进行防疫，没日没夜地守在猪圈里，几乎达到了猪哼哼几声，他都知道是什么意思，功夫不负有心人，年底共出栏三次，盈利40余万元，他终于成功了。

　　现在，有了资金他还在扩建自己的养猪场的规模，引用国外设备，他深深知道，要想扩大规模，必须引用先进的科学技术，现如今他用的都是先进的设备，并购置了母猪配套的产床，仔猪几乎达到了100%的成活率，他还根据目前品种的改进快的这一特点，提前打入市场。现共有3间现代化大型猪圈，固定资产达二百多万元。在他的鼓动下，大庄子五队还有十几户也大量的发展起了畜牧业，他还准备再发展其它的养殖业，不断适应社会主义市场经济的要求，大规模的发展养殖业。

狠抓牛羊育肥，提高经济效益

——记乌什塔拉乡育肥专业户马福仁

　　随着科学技术不断进步，农村经济体制的进一步深化，乌什塔拉乡广大农牧民的市场经济意识不断增强，积极发展牛羊育肥，并且取得了很好的经济效益。

　　马福仁现年52岁，家中有妻子和5个儿女，1982年至1993年从事个体经营，主要是开饭馆，年收入1万多元；1993年至1997年开粮油商店，每年收入达2万元，自从事个体以来，他的日子是越过越红火，但是他并没有安于现状，当他看到当时牛羊市场效益比较好，就产生了育肥牛羊的想法。于是他积极响应党和国家的号召，于1998年投资6万多元，建造两座占地面积各为450平方米的暖圈，一座205平方米的暖圈，一幢120平方米的房子及能贮藏100多吨的饲料池，还购买了粉碎机、碾草机等配套设施，并且雇有工作人员4名。在起初进行育肥时，县委、政府给予他很大的支持，帮助他引进新品种，来增加经济效益，帮助他解决周转资金困难的问题。有投入就有回报，在他的辛勤劳作下，第一年就净收入达到5万元，2000年净收入达到6万元，今年已经周转育肥了3000只羊、500头牛，净收入达8万元。

　　马福仁现今拥有固定资产25万元，他还将继续扩大规模，在现有的育肥牛羊规模的基础上，向饲养奶牛方面发展，形成多种养殖的规模。

　　周玉臻：男，回族，现年63岁。1991年从伊梨迁到塔拉，从当初2头的奶牛，发展到现在的35头，拥有500平方米的暖圈，可容200吨的青贮饲料池，粉碎机、割草机、铡草机样样齐全，年均收入达20万元。

　　周玉臻1991年刚从伊梨迁到乌什塔拉乡时，家里几乎没什么，同时因为刚迁到塔拉也没有土地种植，没什么经济来源。可以说是白手起家。干什么好呢？通过市场调查后，他买回了2头奶牛，一年下来经济经济效益还不错。一年收入可达1万元，于是他就把所挣的钱又投入到了养牛上，又购入2头奶牛，到99年他家养殖的奶牛达到了50多头。

　　随着奶牛养殖规模的不断扩大，自家没地，所有的饲草都靠购买，也不是个办法，于是他到乡里申请解决部分土地，乡里也从他的实情出发，当时我乡正大力宣传、提倡改变传统的放牧方式，变放养为圈养，为树立典型乡政府在硝井子村给他解决了30亩土地，但这远远不够解决他家奶牛所需的全部饲草，于是他又挤出部分资金开垦了100亩荒地，达到了现在的130亩地，圈养所需的饲草已能全部自给。今年他家种植了100亩玉米，将全部用来做青贮，30亩地小麦套苜蓿，即解决了口粮问题，同时也解决部分饲草。

　　前几年，他养牛时，喂的都是干草，投入和产出的比例较低，怎样才会将投入与产出的比例拉大？于是他买来了科技书籍，并向县畜牧局的同志咨询后，开始试着在自家挖了一个小坑搞青贮饲料。但结果不太理想。为了推广“长草短喂”、“三贮一化”技术，99年我乡专门从州畜牧局聘请了专业技术人员到我乡指导有关这方面的技术。当他得知后立即到乡政府来请求技术人员给予指导，在技术人员的指导下，投资2万多元盖起了一座长33米，宽3米，高3.3米，200多立方的青贮池。由于当年秸秆太少，做了不到一池青贮料。2000年在充分的准备下，他们全家人花了5天5夜的时间，将200多立方的青贮窑做满了。他告诉我2000年在搞青贮料时，因为机器太小，也太陈旧，既花人力、又花时间，他准备过段时间到新疆农业机械厂，购买先进的连收割带粉碎为一体大型割草机来做青贮料，前几天自己和儿子已到乌鲁木齐考察了一趟，先花了4000元钱买回了一台小型割草机，原来一家四口人花上一天时间才能割完的苜蓿，现在只需一个人一上午就可以了。

　　通过十几年的养牛，他总结了一套丰厚的养牛经验，怎样喂才能使奶的高产量，怎样喂才能提高产肉率，并可以根据市场的需求来确定产奶量，市场需求量大时多产奶，市场需求量少时少产奶，什么时期该打那类防疫针，他都十分清楚。

　　1999年他们家奶牛达到了50多头，正在生意红红火火时，受到了一个不小的打击，当时在巴州地区牲畜大面积发生了口蹄疫，为此他们的奶牛也受到了影响，许多喝牛奶的人因怕染上口蹄疫拒绝喝牛奶，牛奶卖不出去，只有投入没有产出，家里的饲草也不多了，没办法他只好将10多头奶牛卖了出去。

　　他领着我参观了他的暖圈，指着两排的奶牛一一介绍，这边是2000年的牛犊，那边是2001年的牛犊，这几只是产奶的，那边是怀孕的，配的都是纯种的西门塔尔和黑白花奶牛，目前他的暖圈还没充分利用，今年计划再贷款40万元，购40头奶牛，报告已经递了上去。他说我现饲料充足，如果能贷上款奶牛卖回来就可见效益。

　　在他的带动下，大庄子村许多农户也都开始了奶牛养殖，遇到问题总是来向他求助，他也是毫无保留的传授给他们。他说：“我也曾多次到外地参观、考察，只有我乡奶牛养殖形成了规模，才能更好销售，才能适应市场经济发展。